독서모임 소개
여호와가 너를 항상 인도하여 메마른 곳에서도 네 영혼을 만족하게 하며 네 뼈를 견고하게 하리니 너는 물 댄 동산 같겠고 물이 끊어지지 아니하는 샘 같을 것이라 네게서 날 자들이 오래 황폐된 곳들을 다시 세울 것이며 너는 역대의 파괴된 기초를 쌓으리니 너를 일컬어 무너진 데를 보수하는 자라 할 것이며 길을 수축하여 거할 곳이 되게 하는 자라 하리라
[이사야 58:11~12, 개역개정]
#스타트업 #건강 #조직운영 #기업 #리더십
점점 더 치열해지는 비즈니스 환경에서 여러분 모두 안녕하신가요? 가슴 뛰는 비전을 품고 사업을 시작했지만 성장하는 과정에서 새로운 어려움을 마주하고 계실 것 같습니다. 매출을 내는 것도 조직을 운영 하는 것도 어렵습니다. 작은 기업을 성장시키고 있는 저 역시도 이런 것을 계속해서 경험합니다.
이 독서모임을 통해 우리는 성장하기 위한 방법들을 함께 고민해보려 합니다. 혁신적인 리더십과 창의적인 사업 전략, 그리고 강인한 정신력이 어떻게 현실의 성공으로 이어질 수 있는지 함께 배우고, 탐구할 것입니다. 일론 머스크의 비전과 혁신, 세계 최고의 CEO들의 통찰력, 정신력의 중요성, 그리고 자율적이고 창의적인 조직 문화의 구축 방법 등, 각 분야에서의 귀중한 지식을 나눌 것입니다.
함께 배우고 새롭게 시도하며 좋은 씨앗을 뿌리고 좋은 열매를 맺길 소망합니다. 이를 위해 함께 만난 서로가 잘 돕고 지지하고, 위로하길 바랍니다. 각자의 이야기와 달란트를 통해 우리는 더 건강하게 성장할 것입니다.
독서모임 리더 소개
5주간 함께할 폴 리더님은,
새로운 것을 배우고, 경험하는 것을 좋아합니다. 대학교 2학년 때 소셜벤처를 창업했고, 이후 비영리 사역과 영리 사업을 병행하며 12년간 기업을 운영해오고 있습니다.
현재 영상/콘텐츠 제작사 VD프로덕션과 크리스천 문화진흥 플랫폼 크로스 디사이플스를 운영하고 있어요. VD는 삼성, LG, 쿠팡, 카카오, 서울시 등의 클라이언트에게 다양한 영상과 콘텐츠를 제공하며 영상 제작 플랫폼을 지향하고 있습니다. 스케일업 과정에서 고생도 많지만, 매년 2배씩 성장하며 100억 매출 돌파를 위해 분투하는 중입니다. 크로스 디사이플스는 크리스천 청년들이 ‘삶의 현장 속에서 우리의 십자가를 지고 빛으로’ 살아갈 수 있도록 돕는 곳입니다. 여러 리더 및 매니저들과 함께 동역하며 주중 훈련 공동체를 세워가는 과정중에 있습니다.
구성원과 조직의 성장을 위해 서울대 경영전문대학원 EBMA 진학해 졸업했고 전략, 인적자원, 시스템 등으로 관심분야를 넓히고 있습니다. 현재는 국내 사업과 함께 미국 사업 진출을 위한 단계를 밞아가는 중입니다.
모태신앙이지만 자기 신앙을 갖기 시작한 것은 20살 무렵 방 구석에서 성경을 읽으면서 였습니다. 자신을 배신할 제자들에게 발을 닦아주는 예수님의 모습을 보면서 예수님을 삶의 구주로 영접했습니다. 이후 삶의 목적을 성경 안에서 세우고, 공동체에 대한 소망 속에서 비즈니스를 세우게 된 평신도 청년입니다. 서초 사랑의교회 신혼부부 다락방 소속이고, 아내와 두 딸과 함께 가정을 일궈가고 있습니다.
폴 리더 대표 이력
- 현) VD프로덕션 대표/CP
- 현) 크로스 디사이플스 대표/리더
- 졸) 서울대학교 경영전문대학원 EMBA
이런 분들에게 추천 드려요
- 건강한 조직을 위한 인적 자원 관리와 효율적인 조직 운영 방법을 배우고자 하는 분
- 성공한 기업과 리더의 사례를 통해 조직 문화와 리더십을 배우며 자신의 신념과 가치를 반영하고자 하는 분
- 리더로서 개인 성장과 필요한 마인드셋을 설정하고 싶으신 분
- 리더로서 전략적 기획과 독서를 통해 경영지식을 넓히고자 하는 분
우린 이런 열매를 맺을 거예요
- 성공한 리더들과 기업의 사례를 통해 깊이있는 지식과 인사이트를 습득할 수 있어요.
- 리더로서 필요한 마인드셋을 형성할 수 있어요.
- 전략적 사고와 의사결정 능력을 강화할 수 있어요.
앞으로 한 달 동안 읽게 될 도서
#첫 번째 읽을거리
<일론머스크> 월터 아이작슨, 21세기북스
여러분은 어떤 비전을 품고 미래를 재구상하고 있나요?
인류의 미래를 바꾸는 이 시대 최고의 혁신가, 일론 머스크의 모든 것!
<일론머스크> 중
이 책은 일론 머스크의 혁신적 사고, 불가능을 가능으로 바꾸는 능력을 집중적으로 다룹니다. 또한 일론 머스크가 창립한 기업들이 일으킨 기술적, 사회적 혁명을 제시하며, 그의 비전이 어떻게 인류의 미래에 대한 새로운 이해를 제시하는지 이야기합니다.
우리는 이러한 비전과 혁신이 어떻게 현실화되었는지, 그리고 그 과정에서 마주한 도전과 성공이 우리 자신의 사업과 삶에 어떤 인사이트를 줄 수 있는지 함께 나눌 것입니다. 그리고, 우리의 비전이 현실화되는 과정 속에서 단단히 중심을 잃지 않으며 건강하게 성장하기 위한 방법을 찾을 것입니다.
#두 번째 읽을거리
<세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가> 캐롤린 듀어, 스콧 켈러, 비크람 말호트라, 토네이도
리더로서 어떻게 일해야 하는지 배운 적 있나요?
(최고의 CEO는) 운명에 ‘순응하는 자’가 아닌 운명을 ‘개척하는 자'로서 역사에 한 획을 그을 기회를 찾아 끊임없이 움직인다.
<세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가> 중
리더의 역할에도 배움이 필요합니다. 책에서 말하듯 리더가 기업의 성패에 절반을 차지하고 있기 때문입니다. 스타트업과 같은 작은 기업, 의사결정과 모델링의 영향력이 큰 곳 일수록 그 영향력은 더 큽니다.
이 책은 글로벌 컨설팅 회사 맥킨지에서 1,000대 상장 기업을 이끌어 온 CEO들의 목록에서 시작하여 6년 이상 재임 기간을 갖고 지속적인 성과를 내온 CEO 67명을 심층 인터뷰하며 작성한 책입니다. 순다르 피차이, 리드 헤이스팅스, 사티아 나델라, 제이미 다이먼과 같은 CEO들이 갖고 있는 공통의 관점과 패턴을 6가지 마인드셋과 18가지 실천으로 제시하고 있습니다. 특별히 이들의 개인적인 인터뷰도 함께 담겨있습니다.
변화를 주도하며 사람을 이끌어야 한다는 점에 있어서 같은 고민을 한다는 것에 공감할 수 있으면서도, 리더의 역할을 어떻게 수행하는 지에 대해서는 여러 교훈과 적용점을 찾을 수 있으리라 기대합니다.
#세 번째 읽을거리
<리더를 위한 멘탈 수업> 윤대현, 장은지, 인플루엔셜
탁월한 리더는 어떻게 멘탈을 관리할까요?
정확한 자기인식은 무엇보다 리더의 성장을 위한 첫걸음이기도 합니다.
<리더를 위한 멘탈 수업> 중
리더의 멘탈 관리는 중요합니다. 결국 자신과 구성원들의 생각과 감정을 돌보는 것이 리더의 역할이기 때문입니다. 어려운 문제에 마주했을 때 좌절하지 않고, 해결책을 찾는 것, 어려운 문제가 생겼을 때 이를 풀어갈 수 있는 것, 실패했을 때 다시 일어나는 것 모두가 건강한 멘탈이 필수적입니다. 리더는 멘탈관리의 모범이 되어야 하지요.
이 책은 스스로를 객관적으로 인식하고 수용하고, 어려운 상황에 속에서 심리적 통제권을 갖고, 회복하고 지속할 수 있는 여러 방법론과 조언을 담고 있습니다. 모두가 동의되는 방식은 아닐지라도 분명 유용한 관점(frame)과 사례들이 있으리라 생각됩니다.
#네 번째 읽을거리
<규칙없음> 리드 헤이스팅스, 에린 마이어, 저/이경남 역, 알에이치코리아(RHK)
당신의 기업엔 어떤 문화가 만들어지고 있나요?
우리의 문화는 규칙이 없는 것이 규칙이다.
<규칙없음> 중
두 명 이상이 모였다면 그 가운데 공유되는 ‘문화’가 있기 마련입니다. 거센 변화와 경쟁 속에서 어떻게 지속가능한 성장과 열매를 맺을 수 있을까요? 결국 부족한 것에 불만족하고, 더 나은 것을 추구하는 탁월함을 추구하는 기업문화가 필요합니다. 그리고 넷플릭스는 좋은 사례가 될 것입니다.
최근 가장 빠르게 변화하고 성장한 기업 중 하나가 넷플릭스입니다. 넷플릭스에 대해 진지하게 살펴보게 된 것은 대학원 수업 때 HBR(Harvard Business Review)의 한 기사를 접하면서 였습니다. ‘How Netflix Expanded to 190 Countries in 7 Years?(어떻게 넷플릭스는 7년만에 190개국에 진출했는가?)’
지금 우리가 아는 OTT No.1 기업 넷플릭스는 1997년엔 우편으로 배달되는 DVD대여 사업을 시작한 곳이었습니다. 그리고 온라인 스트리밍을 본격적으로 시작한 것은 창업 10년만인 2007년이었습니다. 이러한 변화는 어떻게 가능 했을까요? 리드 헤이스팅스는 2001년 찾아온 위기 속에서 했던 변화가 중요한 계기였다고 말합니다.
넷플릭스가 인재밀도를 구축하고, 솔직한 문화를 도입하고, 통제를 제거해 나가는 과정에 대해 함께 살펴보며 혁신을 이끌어 나갈 기업문화를 갖추기 위해 필요한 구체적인 인사전략과 통찰을 함께 살펴보도록 합시다.
독서모임 진행 상세
☑️ 매주 목요일 저녁 21:00 ~ 23:30
- 카카오톡방 개설 : 09.02 (월)
- 1회차(OT) : 09.05 (목)
- 2~5회차 : 09.12 (목) / 09.19 (목) / 09.26 (목) / 10.03 (목)
*추석 중 모임의 날짜는 독서모임 내 씨알이, 리더와 변경할 수 있어요!
☑️ 온라인 독서모임 (화상통화 앱 ZOOM 이용)
- 모임 참여 시 비디오를 켜 두는 것을 원칙으로 합니다.
☑️ 독서모임 참석 전, 독후감 작성 필수
- 800자 이상 작성
- 매주 모임 전날 자정까지 홈페이지 독후감 게시판 에 제출
환불 접수
CRD홈페이지 로그인 후 마이페이지 - 주문내역 취소
환불 기준
신청한 독서모임의 진행률에 따라 환불금액이 적용됩니다.
| 모임 진행률 | 환불 적용 |
| 카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
| 카톡방 개설 및 1회차 모임 진행 (전체의 1/3 경과 전) | 2/3 환불 |
| 2회차 및 3회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 전) | 1/3 환불 |
| 4회차 및 5회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 후) | 환불 불가 |
※ 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
※ 카톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
※ 문의사항
독서모임 소개
여호와가 너를 항상 인도하여 메마른 곳에서도 네 영혼을 만족하게 하며 네 뼈를 견고하게 하리니 너는 물 댄 동산 같겠고 물이 끊어지지 아니하는 샘 같을 것이라 네게서 날 자들이 오래 황폐된 곳들을 다시 세울 것이며 너는 역대의 파괴된 기초를 쌓으리니 너를 일컬어 무너진 데를 보수하는 자라 할 것이며 길을 수축하여 거할 곳이 되게 하는 자라 하리라
[이사야 58:11~12, 개역개정]
#스타트업 #건강 #조직운영 #기업 #리더십
점점 더 치열해지는 비즈니스 환경에서 여러분 모두 안녕하신가요? 가슴 뛰는 비전을 품고 사업을 시작했지만 성장하는 과정에서 새로운 어려움을 마주하고 계실 것 같습니다. 매출을 내는 것도 조직을 운영 하는 것도 어렵습니다. 작은 기업을 성장시키고 있는 저 역시도 이런 것을 계속해서 경험합니다.
이 독서모임을 통해 우리는 성장하기 위한 방법들을 함께 고민해보려 합니다. 혁신적인 리더십과 창의적인 사업 전략, 그리고 강인한 정신력이 어떻게 현실의 성공으로 이어질 수 있는지 함께 배우고, 탐구할 것입니다. 일론 머스크의 비전과 혁신, 세계 최고의 CEO들의 통찰력, 정신력의 중요성, 그리고 자율적이고 창의적인 조직 문화의 구축 방법 등, 각 분야에서의 귀중한 지식을 나눌 것입니다.
함께 배우고 새롭게 시도하며 좋은 씨앗을 뿌리고 좋은 열매를 맺길 소망합니다. 이를 위해 함께 만난 서로가 잘 돕고 지지하고, 위로하길 바랍니다. 각자의 이야기와 달란트를 통해 우리는 더 건강하게 성장할 것입니다.
독서모임 리더 소개
5주간 함께할 폴 리더님은,
새로운 것을 배우고, 경험하는 것을 좋아합니다. 대학교 2학년 때 소셜벤처를 창업했고, 이후 비영리 사역과 영리 사업을 병행하며 12년간 기업을 운영해오고 있습니다.
현재 영상/콘텐츠 제작사 VD프로덕션과 크리스천 문화진흥 플랫폼 크로스 디사이플스를 운영하고 있어요. VD는 삼성, LG, 쿠팡, 카카오, 서울시 등의 클라이언트에게 다양한 영상과 콘텐츠를 제공하며 영상 제작 플랫폼을 지향하고 있습니다. 스케일업 과정에서 고생도 많지만, 매년 2배씩 성장하며 100억 매출 돌파를 위해 분투하는 중입니다. 크로스 디사이플스는 크리스천 청년들이 ‘삶의 현장 속에서 우리의 십자가를 지고 빛으로’ 살아갈 수 있도록 돕는 곳입니다. 여러 리더 및 매니저들과 함께 동역하며 주중 훈련 공동체를 세워가는 과정중에 있습니다.
구성원과 조직의 성장을 위해 서울대 경영전문대학원 EBMA 진학해 졸업했고 전략, 인적자원, 시스템 등으로 관심분야를 넓히고 있습니다. 현재는 국내 사업과 함께 미국 사업 진출을 위한 단계를 밞아가는 중입니다.
모태신앙이지만 자기 신앙을 갖기 시작한 것은 20살 무렵 방 구석에서 성경을 읽으면서 였습니다. 자신을 배신할 제자들에게 발을 닦아주는 예수님의 모습을 보면서 예수님을 삶의 구주로 영접했습니다. 이후 삶의 목적을 성경 안에서 세우고, 공동체에 대한 소망 속에서 비즈니스를 세우게 된 평신도 청년입니다. 서초 사랑의교회 신혼부부 다락방 소속이고, 아내와 두 딸과 함께 가정을 일궈가고 있습니다.
폴 리더 대표 이력
- 현) VD프로덕션 대표/CP
- 현) 크로스 디사이플스 대표/리더
- 졸) 서울대학교 경영전문대학원 EMBA
이런 분들에게 추천 드려요
- 건강한 조직을 위한 인적 자원 관리와 효율적인 조직 운영 방법을 배우고자 하는 분
- 성공한 기업과 리더의 사례를 통해 조직 문화와 리더십을 배우며 자신의 신념과 가치를 반영하고자 하는 분
- 리더로서 개인 성장과 필요한 마인드셋을 설정하고 싶으신 분
- 리더로서 전략적 기획과 독서를 통해 경영지식을 넓히고자 하는 분
우린 이런 열매를 맺을 거예요
- 성공한 리더들과 기업의 사례를 통해 깊이있는 지식과 인사이트를 습득할 수 있어요.
- 리더로서 필요한 마인드셋을 형성할 수 있어요.
- 전략적 사고와 의사결정 능력을 강화할 수 있어요.
앞으로 한 달 동안 읽게 될 도서
#첫 번째 읽을거리
<일론머스크> 월터 아이작슨, 21세기북스
여러분은 어떤 비전을 품고 미래를 재구상하고 있나요?
인류의 미래를 바꾸는 이 시대 최고의 혁신가, 일론 머스크의 모든 것!
<일론머스크> 중
이 책은 일론 머스크의 혁신적 사고, 불가능을 가능으로 바꾸는 능력을 집중적으로 다룹니다. 또한 일론 머스크가 창립한 기업들이 일으킨 기술적, 사회적 혁명을 제시하며, 그의 비전이 어떻게 인류의 미래에 대한 새로운 이해를 제시하는지 이야기합니다.
우리는 이러한 비전과 혁신이 어떻게 현실화되었는지, 그리고 그 과정에서 마주한 도전과 성공이 우리 자신의 사업과 삶에 어떤 인사이트를 줄 수 있는지 함께 나눌 것입니다. 그리고, 우리의 비전이 현실화되는 과정 속에서 단단히 중심을 잃지 않으며 건강하게 성장하기 위한 방법을 찾을 것입니다.
#두 번째 읽을거리
<세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가> 캐롤린 듀어, 스콧 켈러, 비크람 말호트라, 토네이도
리더로서 어떻게 일해야 하는지 배운 적 있나요?
(최고의 CEO는) 운명에 ‘순응하는 자’가 아닌 운명을 ‘개척하는 자'로서 역사에 한 획을 그을 기회를 찾아 끊임없이 움직인다.
<세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가> 중
리더의 역할에도 배움이 필요합니다. 책에서 말하듯 리더가 기업의 성패에 절반을 차지하고 있기 때문입니다. 스타트업과 같은 작은 기업, 의사결정과 모델링의 영향력이 큰 곳 일수록 그 영향력은 더 큽니다.
이 책은 글로벌 컨설팅 회사 맥킨지에서 1,000대 상장 기업을 이끌어 온 CEO들의 목록에서 시작하여 6년 이상 재임 기간을 갖고 지속적인 성과를 내온 CEO 67명을 심층 인터뷰하며 작성한 책입니다. 순다르 피차이, 리드 헤이스팅스, 사티아 나델라, 제이미 다이먼과 같은 CEO들이 갖고 있는 공통의 관점과 패턴을 6가지 마인드셋과 18가지 실천으로 제시하고 있습니다. 특별히 이들의 개인적인 인터뷰도 함께 담겨있습니다.
변화를 주도하며 사람을 이끌어야 한다는 점에 있어서 같은 고민을 한다는 것에 공감할 수 있으면서도, 리더의 역할을 어떻게 수행하는 지에 대해서는 여러 교훈과 적용점을 찾을 수 있으리라 기대합니다.
#세 번째 읽을거리
<리더를 위한 멘탈 수업> 윤대현, 장은지, 인플루엔셜
탁월한 리더는 어떻게 멘탈을 관리할까요?
정확한 자기인식은 무엇보다 리더의 성장을 위한 첫걸음이기도 합니다.
<리더를 위한 멘탈 수업> 중
리더의 멘탈 관리는 중요합니다. 결국 자신과 구성원들의 생각과 감정을 돌보는 것이 리더의 역할이기 때문입니다. 어려운 문제에 마주했을 때 좌절하지 않고, 해결책을 찾는 것, 어려운 문제가 생겼을 때 이를 풀어갈 수 있는 것, 실패했을 때 다시 일어나는 것 모두가 건강한 멘탈이 필수적입니다. 리더는 멘탈관리의 모범이 되어야 하지요.
이 책은 스스로를 객관적으로 인식하고 수용하고, 어려운 상황에 속에서 심리적 통제권을 갖고, 회복하고 지속할 수 있는 여러 방법론과 조언을 담고 있습니다. 모두가 동의되는 방식은 아닐지라도 분명 유용한 관점(frame)과 사례들이 있으리라 생각됩니다.
#네 번째 읽을거리
<규칙없음> 리드 헤이스팅스, 에린 마이어, 저/이경남 역, 알에이치코리아(RHK)
당신의 기업엔 어떤 문화가 만들어지고 있나요?
우리의 문화는 규칙이 없는 것이 규칙이다.
<규칙없음> 중
두 명 이상이 모였다면 그 가운데 공유되는 ‘문화’가 있기 마련입니다. 거센 변화와 경쟁 속에서 어떻게 지속가능한 성장과 열매를 맺을 수 있을까요? 결국 부족한 것에 불만족하고, 더 나은 것을 추구하는 탁월함을 추구하는 기업문화가 필요합니다. 그리고 넷플릭스는 좋은 사례가 될 것입니다.
최근 가장 빠르게 변화하고 성장한 기업 중 하나가 넷플릭스입니다. 넷플릭스에 대해 진지하게 살펴보게 된 것은 대학원 수업 때 HBR(Harvard Business Review)의 한 기사를 접하면서 였습니다. ‘How Netflix Expanded to 190 Countries in 7 Years?(어떻게 넷플릭스는 7년만에 190개국에 진출했는가?)’
지금 우리가 아는 OTT No.1 기업 넷플릭스는 1997년엔 우편으로 배달되는 DVD대여 사업을 시작한 곳이었습니다. 그리고 온라인 스트리밍을 본격적으로 시작한 것은 창업 10년만인 2007년이었습니다. 이러한 변화는 어떻게 가능 했을까요? 리드 헤이스팅스는 2001년 찾아온 위기 속에서 했던 변화가 중요한 계기였다고 말합니다.
넷플릭스가 인재밀도를 구축하고, 솔직한 문화를 도입하고, 통제를 제거해 나가는 과정에 대해 함께 살펴보며 혁신을 이끌어 나갈 기업문화를 갖추기 위해 필요한 구체적인 인사전략과 통찰을 함께 살펴보도록 합시다.
독서모임 진행 상세
☑️ 매주 목요일 저녁 21:00 ~ 23:30
- 카카오톡방 개설 : 09.02 (월)
- 1회차(OT) : 09.05 (목)
- 2~5회차 : 09.12 (목) / 09.19 (목) / 09.26 (목) / 10.03 (목)
*추석 중 모임의 날짜는 독서모임 내 씨알이, 리더와 변경할 수 있어요!
☑️ 온라인 독서모임 (화상통화 앱 ZOOM 이용)
- 모임 참여 시 비디오를 켜 두는 것을 원칙으로 합니다.
☑️ 독서모임 참석 전, 독후감 작성 필수
- 800자 이상 작성
- 매주 모임 전날 자정까지 홈페이지 독후감 게시판 에 제출
환불 접수
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신청한 독서모임의 진행률에 따라 환불금액이 적용됩니다.
| 모임 진행률 | 환불 적용 |
| 카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
| 카톡방 개설 및 1회차 모임 진행 (전체의 1/3 경과 전) | 2/3 환불 |
| 2회차 및 3회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 전) | 1/3 환불 |
| 4회차 및 5회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 후) | 환불 불가 |
※ 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
※ 카톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
※ 문의사항
