새로운 도전을 위해 비즈니스, 리더십, 기업문화 등을 함께 배우는 모임
매주 목, 저녁 9시부터 폴 리더와
독서모임 소개
모임 주제 구절
여호와가 너를 항상 인도하여 메마른 곳에서도 네 영혼을 만족하게 하며 네 뼈를 견고하게 하리니 너는 물 댄 동산 같겠고 물이 끊어지지 아니하는 샘 같을 것이라 네게서 날 자들이 오래 황폐된 곳들을 다시 세울 것이며 너는 역대의 파괴된 기초를 쌓으리니 너를 일컬어 무너진 데를 보수하는 자라 할 것이며 길을 수축하여 거할 곳이 되게 하는 자라 하리라
[이사야 58:11-12]
키워드
#스타트업 #도전 #개척 #트랜드 #스케일 #기획 #경영 #전략 #코칭 #습관 #영성
이런 분들이 함께 하면 좋겠어요!
- 리더로서 새로운 가치를 만들며 공동체와 세상에 긍정적인 영향을 미치려는 분
- 비즈니스 센스와 역량을 기르고 발전시키는 것에 관심과 의지를 가진 분
- 스스로를 건강하게 관리하기 위한 습관과 생각을 기르고자 하는 분
- 조직의 문화를 탁월하고, 바르게 세워나가고자 하는 분
같이 읽을 책
Week 1. 첫 번째 책
「유난한 도전」
- 정경화 / 북스톤
당신은 세상에 없는 무엇을 만들려고 하나요?
스타트업은 결국 세상에 없는 것을 만들어야 살아남을 수 있습니다. 경쟁자보다 차별화된 무엇이 있어야 합니다. 서비스를 제공하든, 공간이나 플랫폼을 개발하든, 차별화된 가치를 제공(value proposition) 하지 못한다면 생존할 수 없지요. 직원들의 월급은 물론이고 본인 월급을 가져가는 것도 쉽지 않습니다. 가슴에 품었던 미션과 비전, 가치를 실현하는 것도 어렵습니다.
토스의 이야기는 그런 점에서 스타트업을 하는 분들, 준비하는 분들 모두에게 좋은 본보기가 됩니다. 세상에 없던 금융을 만들어 간편송금으로 사용자의 928억 시간을 아끼게 해주었다는 토스. 최근에는 카카오뱅크를 제치고 월간 활성사용자수(MAU) 1,542만 명을 기록했다고 합니다(22년 8월 기준).
그러나 이런 토스도 창업과정은 순탄하지 않았습니다. 치과의사로 평탄하고 안정적인 삶을 살 수도 있었던 이 스타트업의 대표(이승건)는 아이폰의 출시에 영감을 받으며 앱 하나 만들어보겠다는 생각을 시작으로 꼬박 3년의 실패를 거쳤고, 그동안 여덟 개의 제품에서 실패를 맛보아야 했습니다. 간편송금 앱 토스를 출시한 뒤에도 CMS 제공 중단으로 서비스가 정지되고, 자금이 없어서 홍콩과 미국까지 직접 다니며 자금을 구했습니다. ‘토스 대부’라는 서비스를 출시했다가 대부 업체로 알려져 고객들의 탈퇴 러시를 경험했고, 성장하면서도 창업 멤버와 구성원의 줄퇴사로 여러 위기를 겪었습니다.
그런데 어떻게 토스의 여정이 계속 이어졌을까요? 이 책에는 토스의 성공이 만들어진 이야기들뿐만 아니라 그 궤적에 있던 수 많은 실패의 이야기까지 세세하게 담겨 있습니다. 그렇기에, 오늘도 세상에 없는 새로운 것을 만들어 내려는 스타트업 리더에게 좋은 에너지와 영감을 제공하리라 기대합니다.
Week 2. 두 번째 책
「트렌드 코리아 2023」
- 김난도 외 / 미래의창
평균 실종 시대, 당신의 전략은 무엇인가요?
트랜드를 반영한 범용적인 서비스보다는 니치시장에 제대로 타게팅하고, 특화된 서비스를 제공하는 것이 중요해지고 있습니다. 양극화, N극화, 단극화로 평균이 실종되는 사회이기 때문입니다. 백화점 매출은 오르고, 대형마트 매출은 떨어지고, 핫플레이스가 아니라 힛플레이스가 회자되고, 헬스부터 교육, 금융까지 개인 맞춤형 분야가 늘어납니다. 유튜브, 카카오톡 등 특정 플랫폼에 집중되는 현상은 계속해서 가속화되고, 심지어 자영업에서도 승자독식 현상이 나타납니다.
여러분은 이런 변화의 시대 속에서 어떤 고객에게 초점을 맞추어 가치를 전달하실건가요? 이 책을 통해서 이런 시대에 대한 굵직한 흐름과 함께 여러 고려해야 할 양상들에 대해 살펴볼 수 있을 것입니다. 하이브리드 근무의 확산, 불황관리형 소비자들, 인덱스 관계를 맺는 사람들, 디깅모멘텀을 찾는 사람들, 알파세대, 나이들기를 거부하는 어른들까지. 여러 프로파일에 대해 함께 이해하는 과정을 갖으며 각자 가진 주요 클라이언트에 대한 유효한 접근 전략도 공유되고 논의되면 유의미할 것 같습니다.
Week 3. 세 번째 책
「세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가」
- 캐롤린 듀어, 스콜 켈러, 비크람 말호트라 / 토네이도
리더로서 어떻게 일해야 하는지 배운 적 있나요?
리더의 역할에도 배움이 필요합니다. 책에서 말하듯 리더가 기업의 성패에 절반을 차지하고 있기 때문입니다. 스타트업과 같은 작은 기업, 의사결정과 모델링의 영향력이 큰 곳 일수록 그 영향력은 더 큽니다.
이 책은 글로벌 컨설팅 회사 맥킨지에서 1,000대 상장 기업을 이끌어 온 CEO들의 목록에서 시작하여 6년 이상 재임 기간을 갖고 지속적인 성과를 내온 CEO 67명을 심층 인터뷰하며 작성한 책입니다. 순다르 피차이, 리드 헤이스팅스, 사티아 나델라, 제이미 다이먼과 같은 CEO들이 갖고 있는 공통의 관점과 패턴을 6가지 마인드셋과 18가지 실천으로 제시하고 있습니다. 특별히 이들의 개인적인 인터뷰도 함께 담겨있습니다.
변화를 주도하며 사람을 이끌어야 한다는 점에 있어서 같은 고민을 한다는 것에 공감할 수 있으면서도, 리더의 역할을 어떻게 수행하는 지에 대해서는 여러 교휸과 적용점을 찾을 수 있으리라 기대합니다.
Week 4. 네 번째 책
「규칙 없음」
- 리드 헤이스팅스, 에린 마이어 / 알에이치코리아
당신의 기업엔 어떤 문화가 만들어지고 있나요?
2명 이상이 모였다면 그 가운데 공유되는 ‘문화’가 있기 마련입니다. 거센 변화와 경쟁 속에서 어떻게 지속가능한 성장과 열매를 맺을 수 있을까요? 결국 부족한 것에 불만족하고, 더 나은 것을 추구하는 탁월함을 추구하는 기업문화가 필요합니다. 그리고 넷플릭스는 좋은 사례가 될 것입니다.
최근 가장 빠르게 변화하고 성장한 기업 중 하나가 넷플릭스입니다. 넷플릭스에 대해 진지하게 살펴보게 된 것은 대학원 수업 때 HBR(Harvard Business Review)의 한 기사를 접하면서 였습니다. ‘How Netflix Expanded to 190 Countries in 7 Years?(어떻게 넷플릭스는 7년만에 190개국에 진출했는가?)’
지금 우리가 아는 OTT No.1 기업 넷플릭스는 1997년엔 우편으로 배달되는 DVD대여 사업을 시작한 곳이었습니다. 그리고 온라인 스트리밍을 본격적으로 시작한 것은 창업 10년만인 2007년이었습니다. 이러한 변화는 어떻게 가능 했을까요? 리드 헤이스팅스는 2001년 찾아온 위기 속에서 했던 변화가 중요한 계기였다고 말합니다.
넷플릭스가 인재밀도를 구축하고, 솔직한 문화를 도입하고, 통제를 제거해 나가는 과정에 대해 함께 살펴보며 혁신을 이끌어 나갈 기업문화를 갖추기 위해 필요한 구체적인 인사전략과 통찰을 함께 살펴보도록 합시다.
함께 읽는 리더
정현희 (Paul_폴)
VD 프로덕션 & CRD 대표
책을 통해서 질문을
서로를 통해서 답을 발견하길
10년간 8가지 비즈니스 모델의 사업을 해온 크리스천 기업가.
탁월하게 잘한다기보다 늘 노력하는 사람이고, 한 분야의 스페셜리스트이기보단 넓게 배우고 그것들을 연결시키는 것을 재밌어하는 사람입니다.
사업 초기에는 강남에서 카페를 운영하며 딱 하루만 좋았다가 힘겨운 날들을 보내봤고, 서울 시내 500여 카페에 원두 영업을 다녀보며 톤 단위 납품까지 납품 해봤습니다. 컨설팅 일이 재밌어 영상에 컨설팅을 접목한 사업은 5년간 매년 2배씩 성장해왔습니다. 전략, 시뮬레이션, 컨설팅 쪽에 쌓인 자그만 역량을 기반으로 사업을 해오고 있고, 최근 경영대학원 졸업 후에는 마케팅, 데이터 마이닝, 인적자원 등으로 관심분야를 넓히고 있습니다.
모태신앙이지만 신앙을 갖기 시작한 것은 20살 무렵 방에서 읽었던 성경과 수련회의 집회시간들이었습니다. 이후 삶의 목적을 성경 안에서 세우고, 공동체에 대한 소망 속에서 비즈니스를 세우게 된 평신도 청년입니다. 사업 후 매년 해왔던 봉사활동과 독서모임을 이어 크리스천 문화 진흥 커뮤니티 ‘크로스 디사이플스’를 설립하여 섬기고 있습니다. 서초 사랑의교회 신혼부부 다락방 소속.
참여 안내
일정 및 장소
정원
최대 9명
일정
매주 목요일 21:00 ~ 23:30 (총 5회, 5주간)
- 카카오톡방 개설 : 3.6 (월)
- 오리엔테이션 : 3.9 (목)
- 공식 회차 : 3.16 / 3.23 / 3.30 / 4.6
장소
온라인 CRD 커뮤니티 (화상채팅 앱 'ZOOM' 활용)
※ 모임 참여 시 비디오를 켜 두는 것(ON)을 원칙으로 합니다.
※ 오프라인 모임이 진행될 수 있도록 함께 기도해주세요!
과제
독후감
- 800자 이상
- 매주 모임 전날 자정까지 제출
- 홈페이지 또는 노션 양식 참고
환불 규정
환불 접수
CRD홈페이지 로그인 후 마이페이지 - 주문내역 취소
반환 기준
신청한 독서모임의 진행 상황에 따라 환불이 적용됩니다.
| 모임 진행률 | 환불 적용 |
| 카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
| 전체의 1/3 경과 전 | 2/3 환불 |
| 전체의 2/3 경과 전 | 1/3 환불 |
| 전체의 2/3 경화 후 | 환불 불가 |
※ 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카카오톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
: 카카오톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
2025년, 특별하게 만나는 크리스천 독서모임
☑️ 상반기 목표 트래킹
- "삶의 현장 속, 우리의 십자가를 지고 빛으로" 나아가기 위한 나만의 목표를 세워요!
- 개인의 소명, 커리어, 신앙 등 성장을 위한 목표를 지원서에 작성해주세요.
- 목표 달성을 위해 4개월 동안 서로 점검하고 응원하는 동역자를 만들 수 있어요!
☑️ 건강하게 목표를 달성하기 위한 점검
- 신체, 감정, 지성, 시간, 영성을 고루 점검하며 균형잡힌 성장을 할 수 있어요.
- 실제 독서모임 건강 점검 예시
☑️ 독서모임 '파트너' 등장
- 각 독서모임마다 4개월 간의 모임을 잘 독려해 줄 한 명의 ‘파트너’를 세웁니다!
- 독서모임 1회차에 자진 혹은 추천을 통해 파트너 1인 선발
- 역할: 독서모임 지원 (참여자 연락책, 리딩 알리미 등)
- 혜택: 파트너 지원금 및 교육, 네트워킹
☑️ 스냅 모임
- 책 뿐만 아니라 다양한 모임을 하고 싶다면? 스냅 모임을 열어요!
- 독서모임 내 참여자 간 자발적인 비공식 모임
- 스냅 모임 추진 위원회 결성 (참여자 1~2인 구성)
- CRD 아지트(센터) 활용 가능: 보드게임, 다과 등 무료 이용 가능
- 보드게임, 영화 감상, 전시회 관람 등 다양한 모임을 만들어보세요!
☑️ CRD 오픈 카톡방
- 모든 독서모임의 참여자, 리더, 운영진이 참여해요.
- 독서모임 관련 챌린지, 행사 등 다양한 이벤트가 열릴 예정이에요. 선물도 받아가세요!
- 3월 2주차 월요일에 개설합니다.
- 독서모임 개별 카톡방도 오픈됩니다.
☑️ 커뮤니티 인터뷰
- 크로스 디사이플스는 성장에 진심인 크리스천 청년들이 모이는 커뮤니티입니다.
- 모임과 안전과 퀄리티를 위해 독서모임 개설 확정 전, 온라인 인터뷰를 진행합니다.
- 독서모임 신청 계기, 상반기 목표, 하는 일 등에 대해 자유롭게 나눠요.
- 3월 4일(화) ~ 7일(금) 매일 오후 6시 / 7시 / 8시에 진행됩니다. 신청 시, 선택해주세요.
- 원활한 인터뷰를 위해 지원서를 구체적으로 작성해주세요!
- 독서모임에 참여 불가 시, 신청비 전액 환불 됩니다.
환불 접수
CRD홈페이지 로그인 후 마이페이지 - 주문내역 취소
환불 기준
신청한 독서모임의 진행률에 따라 환불금액이 적용됩니다.
| 모임 진행률 | 환불 적용 |
| 독서모임 카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
| 카톡방 개설 및 1회차 모임 진행 (전체의 1/3 경과 전) | 2/3 환불 |
| 2회차 및 3회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 전) | 1/3 환불 |
| 4회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 후) | 환불 불가 |
※ 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
※ 카톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
※ 문의사항
독서모임 소개
모임 주제 구절
여호와가 너를 항상 인도하여 메마른 곳에서도 네 영혼을 만족하게 하며 네 뼈를 견고하게 하리니 너는 물 댄 동산 같겠고 물이 끊어지지 아니하는 샘 같을 것이라 네게서 날 자들이 오래 황폐된 곳들을 다시 세울 것이며 너는 역대의 파괴된 기초를 쌓으리니 너를 일컬어 무너진 데를 보수하는 자라 할 것이며 길을 수축하여 거할 곳이 되게 하는 자라 하리라
[이사야 58:11-12]
키워드
#스타트업 #도전 #개척 #트랜드 #스케일 #기획 #경영 #전략 #코칭 #습관 #영성
이런 분들이 함께 하면 좋겠어요!
- 리더로서 새로운 가치를 만들며 공동체와 세상에 긍정적인 영향을 미치려는 분
- 비즈니스 센스와 역량을 기르고 발전시키는 것에 관심과 의지를 가진 분
- 스스로를 건강하게 관리하기 위한 습관과 생각을 기르고자 하는 분
- 조직의 문화를 탁월하고, 바르게 세워나가고자 하는 분
같이 읽을 책
Week 1. 첫 번째 책
「유난한 도전」
- 정경화 / 북스톤
당신은 세상에 없는 무엇을 만들려고 하나요?
스타트업은 결국 세상에 없는 것을 만들어야 살아남을 수 있습니다. 경쟁자보다 차별화된 무엇이 있어야 합니다. 서비스를 제공하든, 공간이나 플랫폼을 개발하든, 차별화된 가치를 제공(value proposition) 하지 못한다면 생존할 수 없지요. 직원들의 월급은 물론이고 본인 월급을 가져가는 것도 쉽지 않습니다. 가슴에 품었던 미션과 비전, 가치를 실현하는 것도 어렵습니다.
토스의 이야기는 그런 점에서 스타트업을 하는 분들, 준비하는 분들 모두에게 좋은 본보기가 됩니다. 세상에 없던 금융을 만들어 간편송금으로 사용자의 928억 시간을 아끼게 해주었다는 토스. 최근에는 카카오뱅크를 제치고 월간 활성사용자수(MAU) 1,542만 명을 기록했다고 합니다(22년 8월 기준).
그러나 이런 토스도 창업과정은 순탄하지 않았습니다. 치과의사로 평탄하고 안정적인 삶을 살 수도 있었던 이 스타트업의 대표(이승건)는 아이폰의 출시에 영감을 받으며 앱 하나 만들어보겠다는 생각을 시작으로 꼬박 3년의 실패를 거쳤고, 그동안 여덟 개의 제품에서 실패를 맛보아야 했습니다. 간편송금 앱 토스를 출시한 뒤에도 CMS 제공 중단으로 서비스가 정지되고, 자금이 없어서 홍콩과 미국까지 직접 다니며 자금을 구했습니다. ‘토스 대부’라는 서비스를 출시했다가 대부 업체로 알려져 고객들의 탈퇴 러시를 경험했고, 성장하면서도 창업 멤버와 구성원의 줄퇴사로 여러 위기를 겪었습니다.
그런데 어떻게 토스의 여정이 계속 이어졌을까요? 이 책에는 토스의 성공이 만들어진 이야기들뿐만 아니라 그 궤적에 있던 수 많은 실패의 이야기까지 세세하게 담겨 있습니다. 그렇기에, 오늘도 세상에 없는 새로운 것을 만들어 내려는 스타트업 리더에게 좋은 에너지와 영감을 제공하리라 기대합니다.
Week 2. 두 번째 책
「트렌드 코리아 2023」
- 김난도 외 / 미래의창
평균 실종 시대, 당신의 전략은 무엇인가요?
트랜드를 반영한 범용적인 서비스보다는 니치시장에 제대로 타게팅하고, 특화된 서비스를 제공하는 것이 중요해지고 있습니다. 양극화, N극화, 단극화로 평균이 실종되는 사회이기 때문입니다. 백화점 매출은 오르고, 대형마트 매출은 떨어지고, 핫플레이스가 아니라 힛플레이스가 회자되고, 헬스부터 교육, 금융까지 개인 맞춤형 분야가 늘어납니다. 유튜브, 카카오톡 등 특정 플랫폼에 집중되는 현상은 계속해서 가속화되고, 심지어 자영업에서도 승자독식 현상이 나타납니다.
여러분은 이런 변화의 시대 속에서 어떤 고객에게 초점을 맞추어 가치를 전달하실건가요? 이 책을 통해서 이런 시대에 대한 굵직한 흐름과 함께 여러 고려해야 할 양상들에 대해 살펴볼 수 있을 것입니다. 하이브리드 근무의 확산, 불황관리형 소비자들, 인덱스 관계를 맺는 사람들, 디깅모멘텀을 찾는 사람들, 알파세대, 나이들기를 거부하는 어른들까지. 여러 프로파일에 대해 함께 이해하는 과정을 갖으며 각자 가진 주요 클라이언트에 대한 유효한 접근 전략도 공유되고 논의되면 유의미할 것 같습니다.
Week 3. 세 번째 책
「세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가」
- 캐롤린 듀어, 스콜 켈러, 비크람 말호트라 / 토네이도
리더로서 어떻게 일해야 하는지 배운 적 있나요?
리더의 역할에도 배움이 필요합니다. 책에서 말하듯 리더가 기업의 성패에 절반을 차지하고 있기 때문입니다. 스타트업과 같은 작은 기업, 의사결정과 모델링의 영향력이 큰 곳 일수록 그 영향력은 더 큽니다.
이 책은 글로벌 컨설팅 회사 맥킨지에서 1,000대 상장 기업을 이끌어 온 CEO들의 목록에서 시작하여 6년 이상 재임 기간을 갖고 지속적인 성과를 내온 CEO 67명을 심층 인터뷰하며 작성한 책입니다. 순다르 피차이, 리드 헤이스팅스, 사티아 나델라, 제이미 다이먼과 같은 CEO들이 갖고 있는 공통의 관점과 패턴을 6가지 마인드셋과 18가지 실천으로 제시하고 있습니다. 특별히 이들의 개인적인 인터뷰도 함께 담겨있습니다.
변화를 주도하며 사람을 이끌어야 한다는 점에 있어서 같은 고민을 한다는 것에 공감할 수 있으면서도, 리더의 역할을 어떻게 수행하는 지에 대해서는 여러 교휸과 적용점을 찾을 수 있으리라 기대합니다.
Week 4. 네 번째 책
「규칙 없음」
- 리드 헤이스팅스, 에린 마이어 / 알에이치코리아
당신의 기업엔 어떤 문화가 만들어지고 있나요?
2명 이상이 모였다면 그 가운데 공유되는 ‘문화’가 있기 마련입니다. 거센 변화와 경쟁 속에서 어떻게 지속가능한 성장과 열매를 맺을 수 있을까요? 결국 부족한 것에 불만족하고, 더 나은 것을 추구하는 탁월함을 추구하는 기업문화가 필요합니다. 그리고 넷플릭스는 좋은 사례가 될 것입니다.
최근 가장 빠르게 변화하고 성장한 기업 중 하나가 넷플릭스입니다. 넷플릭스에 대해 진지하게 살펴보게 된 것은 대학원 수업 때 HBR(Harvard Business Review)의 한 기사를 접하면서 였습니다. ‘How Netflix Expanded to 190 Countries in 7 Years?(어떻게 넷플릭스는 7년만에 190개국에 진출했는가?)’
지금 우리가 아는 OTT No.1 기업 넷플릭스는 1997년엔 우편으로 배달되는 DVD대여 사업을 시작한 곳이었습니다. 그리고 온라인 스트리밍을 본격적으로 시작한 것은 창업 10년만인 2007년이었습니다. 이러한 변화는 어떻게 가능 했을까요? 리드 헤이스팅스는 2001년 찾아온 위기 속에서 했던 변화가 중요한 계기였다고 말합니다.
넷플릭스가 인재밀도를 구축하고, 솔직한 문화를 도입하고, 통제를 제거해 나가는 과정에 대해 함께 살펴보며 혁신을 이끌어 나갈 기업문화를 갖추기 위해 필요한 구체적인 인사전략과 통찰을 함께 살펴보도록 합시다.
함께 읽는 리더
정현희 (Paul_폴)
VD 프로덕션 & CRD 대표
책을 통해서 질문을
서로를 통해서 답을 발견하길
10년간 8가지 비즈니스 모델의 사업을 해온 크리스천 기업가.
탁월하게 잘한다기보다 늘 노력하는 사람이고, 한 분야의 스페셜리스트이기보단 넓게 배우고 그것들을 연결시키는 것을 재밌어하는 사람입니다.
사업 초기에는 강남에서 카페를 운영하며 딱 하루만 좋았다가 힘겨운 날들을 보내봤고, 서울 시내 500여 카페에 원두 영업을 다녀보며 톤 단위 납품까지 납품 해봤습니다. 컨설팅 일이 재밌어 영상에 컨설팅을 접목한 사업은 5년간 매년 2배씩 성장해왔습니다. 전략, 시뮬레이션, 컨설팅 쪽에 쌓인 자그만 역량을 기반으로 사업을 해오고 있고, 최근 경영대학원 졸업 후에는 마케팅, 데이터 마이닝, 인적자원 등으로 관심분야를 넓히고 있습니다.
모태신앙이지만 신앙을 갖기 시작한 것은 20살 무렵 방에서 읽었던 성경과 수련회의 집회시간들이었습니다. 이후 삶의 목적을 성경 안에서 세우고, 공동체에 대한 소망 속에서 비즈니스를 세우게 된 평신도 청년입니다. 사업 후 매년 해왔던 봉사활동과 독서모임을 이어 크리스천 문화 진흥 커뮤니티 ‘크로스 디사이플스’를 설립하여 섬기고 있습니다. 서초 사랑의교회 신혼부부 다락방 소속.
참여 안내
일정 및 장소
정원
최대 9명
일정
매주 목요일 21:00 ~ 23:30 (총 5회, 5주간)
- 카카오톡방 개설 : 3.6 (월)
- 오리엔테이션 : 3.9 (목)
- 공식 회차 : 3.16 / 3.23 / 3.30 / 4.6
장소
온라인 CRD 커뮤니티 (화상채팅 앱 'ZOOM' 활용)
※ 모임 참여 시 비디오를 켜 두는 것(ON)을 원칙으로 합니다.
※ 오프라인 모임이 진행될 수 있도록 함께 기도해주세요!
과제
독후감
- 800자 이상
- 매주 모임 전날 자정까지 제출
- 홈페이지 또는 노션 양식 참고
환불 규정
환불 접수
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신청한 독서모임의 진행 상황에 따라 환불이 적용됩니다.
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| 카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
| 전체의 1/3 경과 전 | 2/3 환불 |
| 전체의 2/3 경과 전 | 1/3 환불 |
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※ 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카카오톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
: 카카오톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
2025년, 특별하게 만나는 크리스천 독서모임
☑️ 상반기 목표 트래킹
- "삶의 현장 속, 우리의 십자가를 지고 빛으로" 나아가기 위한 나만의 목표를 세워요!
- 개인의 소명, 커리어, 신앙 등 성장을 위한 목표를 지원서에 작성해주세요.
- 목표 달성을 위해 4개월 동안 서로 점검하고 응원하는 동역자를 만들 수 있어요!
☑️ 건강하게 목표를 달성하기 위한 점검
- 신체, 감정, 지성, 시간, 영성을 고루 점검하며 균형잡힌 성장을 할 수 있어요.
- 실제 독서모임 건강 점검 예시
☑️ 독서모임 '파트너' 등장
- 각 독서모임마다 4개월 간의 모임을 잘 독려해 줄 한 명의 ‘파트너’를 세웁니다!
- 독서모임 1회차에 자진 혹은 추천을 통해 파트너 1인 선발
- 역할: 독서모임 지원 (참여자 연락책, 리딩 알리미 등)
- 혜택: 파트너 지원금 및 교육, 네트워킹
☑️ 스냅 모임
- 책 뿐만 아니라 다양한 모임을 하고 싶다면? 스냅 모임을 열어요!
- 독서모임 내 참여자 간 자발적인 비공식 모임
- 스냅 모임 추진 위원회 결성 (참여자 1~2인 구성)
- CRD 아지트(센터) 활용 가능: 보드게임, 다과 등 무료 이용 가능
- 보드게임, 영화 감상, 전시회 관람 등 다양한 모임을 만들어보세요!
☑️ CRD 오픈 카톡방
- 모든 독서모임의 참여자, 리더, 운영진이 참여해요.
- 독서모임 관련 챌린지, 행사 등 다양한 이벤트가 열릴 예정이에요. 선물도 받아가세요!
- 3월 2주차 월요일에 개설합니다.
- 독서모임 개별 카톡방도 오픈됩니다.
☑️ 커뮤니티 인터뷰
- 크로스 디사이플스는 성장에 진심인 크리스천 청년들이 모이는 커뮤니티입니다.
- 모임과 안전과 퀄리티를 위해 독서모임 개설 확정 전, 온라인 인터뷰를 진행합니다.
- 독서모임 신청 계기, 상반기 목표, 하는 일 등에 대해 자유롭게 나눠요.
- 3월 4일(화) ~ 7일(금) 매일 오후 6시 / 7시 / 8시에 진행됩니다. 신청 시, 선택해주세요.
- 원활한 인터뷰를 위해 지원서를 구체적으로 작성해주세요!
- 독서모임에 참여 불가 시, 신청비 전액 환불 됩니다.
환불 접수
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환불 기준
신청한 독서모임의 진행률에 따라 환불금액이 적용됩니다.
| 모임 진행률 | 환불 적용 |
| 독서모임 카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
| 카톡방 개설 및 1회차 모임 진행 (전체의 1/3 경과 전) | 2/3 환불 |
| 2회차 및 3회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 전) | 1/3 환불 |
| 4회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 후) | 환불 불가 |
※ 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
※ 카톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
※ 문의사항
