미친 에너지와 압도적인 성장을 위하여
매주 금, 저녁 7시 반부터 에스더 리더와
선택하신 독서모임을 장바구니에 담았습니다.
모임 소개
모임 주제 구절
보라 내가 너희를 보냄이 양을 이리 가운데로 보냄과 같도다 그러므로 너희는 뱀 같이 지혜롭고 비둘기 같이 순결하라
[마태복음 10:16]
키워드
#성과 #성장 #인정 #칭찬 #프로성장러 #동기부여 #선한영향력 #빛과소금
이런 분들이 함께 하면 좋겠어요!
- 일상의 삶, 회사 안 조직 내에서도 압도적인 성과를 내는 크리스천이 되고 싶은 분
- 스타트업에서 일하는 분
- 더 나은 내가 되고 싶은데 주변에 함께 동기부여 해줄 사람이 없는 분
- 세상에 존재하지만 속하지 않고, 세상을 변화시키는 삶을 살고 싶으신 분
같이 읽을 책
Week 1. 첫 번째 책
「유난한 도전」 - 경계를 부수는 사람들, 토스팀 이야기
- 정경화 / 북스톤
내 안에 있는 혁신과 도전의 DNA를 깨우고 싶다면?
스타트업 업계에 있다면 토스의 한계를 뛰어넘는 성장, 토스팀만의 뚜렷한 조직문화에 대해 들어보지 않은 사람들은 없을 것 같아요. 저도 압도적인 성장과 극단의 투명, 자율과 책임 부여, 인재 밀도가 높은 치열한 집단인 토스에 대해 호기심이 많아 전해 들은 '카더라 토스'가 아닌 진짜 토스의 이야기를 듣고, 보고 싶었는데 감사하게도 토스팀에서 책이 나오기 전 미리 볼 수 있도록 보내 주셔서 몰입해서 읽어 내려간 책이에요.
이 책이 더 와닿았던 이유는 이제까지 살아왔던 일반적인 삶보다는 탁월하고 압도적으로 성장하고 싶어 누군가의 눈에는 유난해 보일 수도 있는 목소리를 내며 살고 있기 때문이 아닐까 싶어요. 적당히 하라는 이야기를 듣지만 그럴 수 없는, 또 더 나아가고 싶은 하루하루에 더한 전투를 겪어내며 그것이 가치 없는 일이 아님을 말해주는 앞서 간 사람들의 이야기가 용기를 줬고 지금 우리가 가고 있는 길이 맞는다는 확신을 주기도 합니다.
적당함을 경계하고, 좋은 것이 아닌 위대함을 꿈꾸며 안주하지 않고 싶으나 현실에 지쳐있다면 토스팀의 이야기가 다시 한 번 말해 줄 거예요, 관습을 답습하고 남들 말을 잘 따르는 것은 성공을 가져다주지 않는다는걸, 무슨 일이든 불가능은 없으며 중요한 건 그걸 해내야 하는 이유의 크기, 절심함과 절박함의 크기, 전략과 의지, 실행의 속도와 양의 문제뿐이라는걸. 자주 실패하지만 다시 한번 일어나 유난한 도전을 함께 이뤄가지는 이야기를. 이 책은 여러분과 함께 내 안에 있는 혁신과 도전의 DNA를 깨우며 읽고 싶습니다. We did, We can, We will을 외치며!
Week 2. 두 번째 책
「하드씽」
- 벤 호로위츠 / 한국경제신문
한계를 맞이한 것 같은 그런 날, 그럼에도 불구하고
한계에 맞닥뜨린 것 같은 날 퇴근하는 길에 손에 들고 나왔던 책입니다. 엔지니어에서 시작해 옵스웨어를 설립하고 기업 상장과 매각까지 경험하며 현재는 벤처 투자 회사를 이끌 고 있는 벤 호로위츠가 꼭 자신과 같은 대표들을 위해 남긴 것 같은 책. 이렇고 저렇고 경영 신화 이야기가 아니라 '경영은.. 아니, 삶은 악전고투입니다.'를 여지없이 보여주는 책이에요.
개인적으로 스타트업 대표님들의 삶을 가까이에서 지켜볼 수 있는 기회가 왕왕 있었고, 현재 회사에서도 대표님과 자주 대화를 나누며 꼭 묻는 질문이 있는데, 굳이 왜 힘들고 외로운 대표의 길을 선택했는가이다. 특히 일인 사업가가 아니라 사람을 고용하고, IPO까지 바라보는 대표님들이라면 더더욱 궁금해집니다. 하나같이 돌아오는 대답은 성공과 임팩트였는데 가끔 이런 분들은 유전적으로 이런 욕구를 가지고 태어나는건가 싶어요.
대표를 할 수 있는 능력도, 의지도 없지만 대표가 아니더라도 현재의 팀과 함께 성공을 이뤄가 보고 싶다는 마음이 들어요. 원래 결과보다는 과정이, 삶의 다른 행복이 더 중요한 사람이었는데 스타트업씬에 들어와 일하다보니.. 좋은 동료들을 만나다보니.., 그 너머의 넥스트 스텝이 어렴풋이 보이다보니.., 어쩌다 보니 이렇게 성공을 욕심내게 됐어요. 저와 같이 당장 눈앞에 보이는 문제를 해결하기 위해 하기 싫은 일을 해야 하기도 하고, 결과는 보이지 않지만 물불 안가리는 고군분투를 계속 해야나가야 할 분들과 함께 이 책을 읽고자해요! 우리가 악전고투를 껴안고 승리의 고지에 올라서는 날까지, 응원의 말을 전하며!
Week 3. 세 번째 책
「최고의 팀은 왜 기본에 충실한가」
- 패트릭 렌시오니 / 흐름출판
신은 겸손, 갈망, 영리함을 갖춘 플레이어인가요?
조직이 폭발적인 성장을 하기 위해선 사람 그리고 팀이 가장 중요한 요소 중 하나인데, 조직에 모인 사람들을 하나의 팀으로, 공동의 목표를 가지고 미친 듯이 함께 달려갈 수 있게 하는 강력한 팀 구성이 필요합니다. 이 책에서는 강력한 팀 구성을 조직을 성장시키는 '팀 플레이어'로 정의하는데 팀 플레이어를 위해 아래의 3가지 덕목을 꼽습니다. ① 겸손(humility) ② 갈망(hungry) ③ 영리함 (Smart)
그렇지만 가장 중요한 건, 이러한 요소들을 선정하기 전에 조직이 폭발적으로 달려가기 위해 하나의 Teaming-up이 필요하며, 이를 위해 몇 가지 팀만의 중요 요소들(팀 플레이어 요소 혹은 조직만의 핵심가치)을 공통적으로 가지고 있는 사람을 채용해야 하며, 그렇지 않은 사람들이 모여 있다면 그 가치를 계속 전파하고, 이야기하며 그런 조직 구성원들만 남아있을 수 있도록, 혹은 그렇지 못한 직원들이 개발될 수 있도록 해야 한다는 개념이 리더에게 있어야 합니다.
꼭 리더가 아니더라도 조직에서 성과 내는 일잘러가 되고 싶으시다면 읽어보시길 추천 드리는 책입니다. 저와 함께 진단 체크리스트를 해보고 서로 피드백하며 부족한 부분은 서로 코칭하고 개발시켜 줄 수 있도록 활용해 보아요!:)
Week 4. 네 번째 책
「좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (Good to great)」
- 짐 콜린스 / 김영사
묵묵한 축적, 그 뒤 미친 돌파를 일으키는 2023년을 원한다면!
이 책은 경영의 구루로 불리는 짐 콜린스의 책이라 예전부터 개인적으로도 읽어야지 싶었고 대표님이 꼭 읽어보라고 말씀해 주셨었는데 때마다 읽어야 할 책들이 쌓여있어서 작년 연말에서야 읽기 시작했어요. 근데 시기가 딱 맞았던 것 같아요. 당시 고민스러웠던 부분을 긁어주는 책이었거든요. 단연코 2022년 최고의 인사이트였습니다. (저는 이럴 때 책을 읽는 기쁨을 가장 크게 느끼는 것 같아요!)
이 책은 좋은 회사가 위대한 회사가 되기 위한 보편적인 해답의 추구를 담고 있는 책이에요. 뇌피셜이 아닌 20명에 가까운 Good-to-Great 연구팀 멤버들이 5년여간 씨름하며 매달린 연구주제에 대한 팀의 발견을 대중적으로 선보인 한 편의 잘 정리된 논문 같습니다. 팀이 발견한 비밀은 3단계로 나뉘고 이 전환 과정이 축적(Build up)과 뒤이은 돌파(Berakthrough) 과정으로 이루어집니다.
아직 이 책을 읽지 않으신 분들이라면 올해는 꼭 저와 함께 읽어보시길 추천드려요. 위대한 조직뿐만 아니라 여기서 나온 개념들을 개인의 위대한 삶을 만들기 위해서도 충분히 적용해 볼 수 있을 것 같아요. 저는 고슴도치 콘셉트 [세계 최고가 될 수 있는 일 - 깊은 열정을 가진 일 - 경제 엔진을 움직이는 것]을 개인에 삶에도 적용해서 [제가 제일 잘 할 수 있는 일, 미친 에너지와 열정을 발휘할 수 있는 일, 돈을 많이 벌 수 있는 일] 이 세 가지의 교집합을 반복하며 극대화하는 일을 올해 해 가려고요! :) 우리 함께 묵묵히 실력을 축적해 가고 그 뒤 미친 돌파를 일으키는 2023년이 될 수 있길!
함께 읽는 리더
서지원 (Esther_에스더)
HR 커리어 플랫폼 <러닝스푼즈> 교육기획 PM & B2B Manager
하나님의 형상대로 지음받은 우리,
일상 속에서도 하나님의 형상과 열심을 닮아갈 수 있길
교육에 대한 진심을 가지고 20대 때는 중동-아프리카에서 일한 경험을 가지고 있어요,
현재는 스타트업의 교육 PM으로 사람들의 성장을 돕는 교육을 기획하여 팀을 이끌고 있습니다.
유난한 도전을 좋아해요!
이왕 사는 거 이끌거나, 열렬히 따르는 삶을 살기로 했어요.
좋은 에너지를 가지고 있으며 멋진 사람들을 통해 자극 받고 배우는 것을 좋아합니다!
참여 안내
일정 및 장소
정원
최대 10명
일정
매주 금요일 19:30 ~ 22:00 (총 5회, 5주간)
- 카카오톡방 개설 : 4.17 (월)
- 오리엔테이션 : 4.21 (금)
- 공식 회차 : 4.28 / 5.5 / 5.12 / 5.19
장소
온라인 CRD 커뮤니티 (화상채팅 앱 'ZOOM' 활용)
※ 모임 참여 시 비디오를 켜 두는 것(ON)을 원칙으로 합니다.
※ 오프라인 모임이 진행될 수 있도록 함께 기도해주세요!
과제
독후감
- 800자 이상
- 매주 모임 전날 자정까지 제출
- 홈페이지 또는 노션 양식 참고
환불 규정
환불 접수
CRD홈페이지 로그인 후 마이페이지 - 주문내역 취소
반환 기준
신청한 독서모임의 진행 상황에 따라 환불이 적용됩니다.
모임 진행률 | 환불 적용 |
카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
전체의 1/3 경과 전 | 2/3 환불 |
전체의 2/3 경과 전 | 1/3 환불 |
전체의 2/3 경화 후 | 환불 불가 |
※ 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카카오톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
: 카카오톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
환불 접수
CRD홈페이지 로그인 후 마이페이지 - 주문내역 취소
환불 기준
신청한 독서모임의 진행률에 따라 환불금액이 적용됩니다.
모임 진행률 | 환불 적용 |
카카오톡 방 개설 이전 | 100% 환불 |
카카오톡 방 개설 및 1회차 모임 진행 (전체의 1/3 경과 전) | 2/3 환불 |
2회차 및 3회차 모임 진행 (전체의 2/3 경과 전) | 1/3 환불 |
4회차 및 5회차 모임 진행 (전체의 2/3 경화 후) | 환불 불가 |
※ 카카오톡방 개설 이후 환불 요청 시 진행 1회로 간주합니다.
- 중도 하차로 인한 타 참여자의 동기부여 및 분위기 저해를 예방하기 위해 '독서모임 카카오톡방 개설'부터 진행율에 포함합니다.
※ 결제 수단에 따라 환불금액 입금 시기가 상이할 수 있습니다.
- 체크카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 10일 정도 소요됩니다,
- 신용카드 거래 건 취소는 영업일 기준 최대 4일 정도 소요됩니다.
- 무통장/계좌이체 거래 건 취소는 신청한 주의 금요일에 일괄 지급합니다.
※ 문의사항: 카카오톡 채널(크로스 디사이플스), 인스타그램 DM, reading@crossd.org
모임 소개
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[마태복음 10:16]
키워드
#성과 #성장 #인정 #칭찬 #프로성장러 #동기부여 #선한영향력 #빛과소금
이런 분들이 함께 하면 좋겠어요!
- 일상의 삶, 회사 안 조직 내에서도 압도적인 성과를 내는 크리스천이 되고 싶은 분
- 스타트업에서 일하는 분
- 더 나은 내가 되고 싶은데 주변에 함께 동기부여 해줄 사람이 없는 분
- 세상에 존재하지만 속하지 않고, 세상을 변화시키는 삶을 살고 싶으신 분
같이 읽을 책
Week 1. 첫 번째 책
「유난한 도전」 - 경계를 부수는 사람들, 토스팀 이야기
- 정경화 / 북스톤
내 안에 있는 혁신과 도전의 DNA를 깨우고 싶다면?
스타트업 업계에 있다면 토스의 한계를 뛰어넘는 성장, 토스팀만의 뚜렷한 조직문화에 대해 들어보지 않은 사람들은 없을 것 같아요. 저도 압도적인 성장과 극단의 투명, 자율과 책임 부여, 인재 밀도가 높은 치열한 집단인 토스에 대해 호기심이 많아 전해 들은 '카더라 토스'가 아닌 진짜 토스의 이야기를 듣고, 보고 싶었는데 감사하게도 토스팀에서 책이 나오기 전 미리 볼 수 있도록 보내 주셔서 몰입해서 읽어 내려간 책이에요.
이 책이 더 와닿았던 이유는 이제까지 살아왔던 일반적인 삶보다는 탁월하고 압도적으로 성장하고 싶어 누군가의 눈에는 유난해 보일 수도 있는 목소리를 내며 살고 있기 때문이 아닐까 싶어요. 적당히 하라는 이야기를 듣지만 그럴 수 없는, 또 더 나아가고 싶은 하루하루에 더한 전투를 겪어내며 그것이 가치 없는 일이 아님을 말해주는 앞서 간 사람들의 이야기가 용기를 줬고 지금 우리가 가고 있는 길이 맞는다는 확신을 주기도 합니다.
적당함을 경계하고, 좋은 것이 아닌 위대함을 꿈꾸며 안주하지 않고 싶으나 현실에 지쳐있다면 토스팀의 이야기가 다시 한 번 말해 줄 거예요, 관습을 답습하고 남들 말을 잘 따르는 것은 성공을 가져다주지 않는다는걸, 무슨 일이든 불가능은 없으며 중요한 건 그걸 해내야 하는 이유의 크기, 절심함과 절박함의 크기, 전략과 의지, 실행의 속도와 양의 문제뿐이라는걸. 자주 실패하지만 다시 한번 일어나 유난한 도전을 함께 이뤄가지는 이야기를. 이 책은 여러분과 함께 내 안에 있는 혁신과 도전의 DNA를 깨우며 읽고 싶습니다. We did, We can, We will을 외치며!
Week 2. 두 번째 책
「하드씽」
- 벤 호로위츠 / 한국경제신문
한계를 맞이한 것 같은 그런 날, 그럼에도 불구하고
한계에 맞닥뜨린 것 같은 날 퇴근하는 길에 손에 들고 나왔던 책입니다. 엔지니어에서 시작해 옵스웨어를 설립하고 기업 상장과 매각까지 경험하며 현재는 벤처 투자 회사를 이끌 고 있는 벤 호로위츠가 꼭 자신과 같은 대표들을 위해 남긴 것 같은 책. 이렇고 저렇고 경영 신화 이야기가 아니라 '경영은.. 아니, 삶은 악전고투입니다.'를 여지없이 보여주는 책이에요.
개인적으로 스타트업 대표님들의 삶을 가까이에서 지켜볼 수 있는 기회가 왕왕 있었고, 현재 회사에서도 대표님과 자주 대화를 나누며 꼭 묻는 질문이 있는데, 굳이 왜 힘들고 외로운 대표의 길을 선택했는가이다. 특히 일인 사업가가 아니라 사람을 고용하고, IPO까지 바라보는 대표님들이라면 더더욱 궁금해집니다. 하나같이 돌아오는 대답은 성공과 임팩트였는데 가끔 이런 분들은 유전적으로 이런 욕구를 가지고 태어나는건가 싶어요.
대표를 할 수 있는 능력도, 의지도 없지만 대표가 아니더라도 현재의 팀과 함께 성공을 이뤄가 보고 싶다는 마음이 들어요. 원래 결과보다는 과정이, 삶의 다른 행복이 더 중요한 사람이었는데 스타트업씬에 들어와 일하다보니.. 좋은 동료들을 만나다보니.., 그 너머의 넥스트 스텝이 어렴풋이 보이다보니.., 어쩌다 보니 이렇게 성공을 욕심내게 됐어요. 저와 같이 당장 눈앞에 보이는 문제를 해결하기 위해 하기 싫은 일을 해야 하기도 하고, 결과는 보이지 않지만 물불 안가리는 고군분투를 계속 해야나가야 할 분들과 함께 이 책을 읽고자해요! 우리가 악전고투를 껴안고 승리의 고지에 올라서는 날까지, 응원의 말을 전하며!
Week 3. 세 번째 책
「최고의 팀은 왜 기본에 충실한가」
- 패트릭 렌시오니 / 흐름출판
신은 겸손, 갈망, 영리함을 갖춘 플레이어인가요?
조직이 폭발적인 성장을 하기 위해선 사람 그리고 팀이 가장 중요한 요소 중 하나인데, 조직에 모인 사람들을 하나의 팀으로, 공동의 목표를 가지고 미친 듯이 함께 달려갈 수 있게 하는 강력한 팀 구성이 필요합니다. 이 책에서는 강력한 팀 구성을 조직을 성장시키는 '팀 플레이어'로 정의하는데 팀 플레이어를 위해 아래의 3가지 덕목을 꼽습니다. ① 겸손(humility) ② 갈망(hungry) ③ 영리함 (Smart)
그렇지만 가장 중요한 건, 이러한 요소들을 선정하기 전에 조직이 폭발적으로 달려가기 위해 하나의 Teaming-up이 필요하며, 이를 위해 몇 가지 팀만의 중요 요소들(팀 플레이어 요소 혹은 조직만의 핵심가치)을 공통적으로 가지고 있는 사람을 채용해야 하며, 그렇지 않은 사람들이 모여 있다면 그 가치를 계속 전파하고, 이야기하며 그런 조직 구성원들만 남아있을 수 있도록, 혹은 그렇지 못한 직원들이 개발될 수 있도록 해야 한다는 개념이 리더에게 있어야 합니다.
꼭 리더가 아니더라도 조직에서 성과 내는 일잘러가 되고 싶으시다면 읽어보시길 추천 드리는 책입니다. 저와 함께 진단 체크리스트를 해보고 서로 피드백하며 부족한 부분은 서로 코칭하고 개발시켜 줄 수 있도록 활용해 보아요!:)
Week 4. 네 번째 책
「좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (Good to great)」
- 짐 콜린스 / 김영사
묵묵한 축적, 그 뒤 미친 돌파를 일으키는 2023년을 원한다면!
이 책은 경영의 구루로 불리는 짐 콜린스의 책이라 예전부터 개인적으로도 읽어야지 싶었고 대표님이 꼭 읽어보라고 말씀해 주셨었는데 때마다 읽어야 할 책들이 쌓여있어서 작년 연말에서야 읽기 시작했어요. 근데 시기가 딱 맞았던 것 같아요. 당시 고민스러웠던 부분을 긁어주는 책이었거든요. 단연코 2022년 최고의 인사이트였습니다. (저는 이럴 때 책을 읽는 기쁨을 가장 크게 느끼는 것 같아요!)
이 책은 좋은 회사가 위대한 회사가 되기 위한 보편적인 해답의 추구를 담고 있는 책이에요. 뇌피셜이 아닌 20명에 가까운 Good-to-Great 연구팀 멤버들이 5년여간 씨름하며 매달린 연구주제에 대한 팀의 발견을 대중적으로 선보인 한 편의 잘 정리된 논문 같습니다. 팀이 발견한 비밀은 3단계로 나뉘고 이 전환 과정이 축적(Build up)과 뒤이은 돌파(Berakthrough) 과정으로 이루어집니다.
아직 이 책을 읽지 않으신 분들이라면 올해는 꼭 저와 함께 읽어보시길 추천드려요. 위대한 조직뿐만 아니라 여기서 나온 개념들을 개인의 위대한 삶을 만들기 위해서도 충분히 적용해 볼 수 있을 것 같아요. 저는 고슴도치 콘셉트 [세계 최고가 될 수 있는 일 - 깊은 열정을 가진 일 - 경제 엔진을 움직이는 것]을 개인에 삶에도 적용해서 [제가 제일 잘 할 수 있는 일, 미친 에너지와 열정을 발휘할 수 있는 일, 돈을 많이 벌 수 있는 일] 이 세 가지의 교집합을 반복하며 극대화하는 일을 올해 해 가려고요! :) 우리 함께 묵묵히 실력을 축적해 가고 그 뒤 미친 돌파를 일으키는 2023년이 될 수 있길!
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하나님의 형상대로 지음받은 우리,
일상 속에서도 하나님의 형상과 열심을 닮아갈 수 있길
교육에 대한 진심을 가지고 20대 때는 중동-아프리카에서 일한 경험을 가지고 있어요,
현재는 스타트업의 교육 PM으로 사람들의 성장을 돕는 교육을 기획하여 팀을 이끌고 있습니다.
유난한 도전을 좋아해요!
이왕 사는 거 이끌거나, 열렬히 따르는 삶을 살기로 했어요.
좋은 에너지를 가지고 있으며 멋진 사람들을 통해 자극 받고 배우는 것을 좋아합니다!
참여 안내
일정 및 장소
정원
최대 10명
일정
매주 금요일 19:30 ~ 22:00 (총 5회, 5주간)
- 카카오톡방 개설 : 4.17 (월)
- 오리엔테이션 : 4.21 (금)
- 공식 회차 : 4.28 / 5.5 / 5.12 / 5.19
장소
온라인 CRD 커뮤니티 (화상채팅 앱 'ZOOM' 활용)
※ 모임 참여 시 비디오를 켜 두는 것(ON)을 원칙으로 합니다.
※ 오프라인 모임이 진행될 수 있도록 함께 기도해주세요!
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- 800자 이상
- 매주 모임 전날 자정까지 제출
- 홈페이지 또는 노션 양식 참고
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전체의 1/3 경과 전 | 2/3 환불 |
전체의 2/3 경과 전 | 1/3 환불 |
전체의 2/3 경화 후 | 환불 불가 |
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